新零售商很高兴传统贸易已经改变或被打破。

沃尔玛控股集团和布尔杰投资集团等改变传统业务或打破业务的新零售公司分别在重庆商业集团投资70.75亿元和15.72亿元现金。昨日,物美控股集团和布尔杰投资集团分别与重庆市国有资产监督管理委员会和重庆商业集团正式签署增资协议,将分别向重庆商业集团投资70.75亿元和15.72亿元现金。 这标志着重庆商业集团增资的结束 重庆商联(集团)有限公司成立于1996年,是中国西南地区的龙头企业。商联集团混合所有制改革和增资的成功,意味着我市传统商业行业将迎来新一轮转型发展。 在过去的两年里,一种新的零售趋势席卷重庆,各种新的零售形式已经在重庆落户。 例如,没有一家便利店、跨境零售、智能商店等相继出现。马先声、超级物种、无人便利店、带人脸识别的京东大厦、带手机购物的苏宁商场等一箱箱的商品陆续进入重庆。 那么,经过一年多的发展,这些新的零售发展如何?防北的一家无人便利店悄悄地消失了。 然而,在全国范围内,大多数受欢迎的便利商店已经关闭。 马云在上海的第一家无人便利店开张一个月后就关门了。 这些无人经营的便利店并没有像最初预期的那样对传统商业模式产生破坏性影响。 根据行业分析,没有一家便利店没有获得预期的受欢迎程度。有四个主要原因。 首先,它没有给消费者带来更优惠的价格,商品种类相对单一。 其次,公众对无人便利店的质量不放心。如果他们在无人商店购买临时商品会怎么样?第三,没有一家便利店不带来更多的便利。对许多老人和小孩来说,操作它不方便。 第四,没有一家便利店没有节省商业成本。 无人便利店没有实现完全无人操作。它只节省了销售人员和收银员的成本,但却不得不付出更高的代价来维护无人设备系统。 传统的商业和贸易嫁接了新零售店的出现。虽然它没有给传统商贸企业带来颠覆性的影响,但也使传统商贸企业开始密切接触,学习新的零售店。 继Box马先声在超市推出自助结算后,重庆超市也相继推出自助结算系统。 家乐福和新世纪超市的收银机区,传统的收银机开始减少,取而代之的是自动无人结算区。消费者只需将商品包装上的条形码放在识别区,即可快速读取商品价格,然后提醒市民将商品放在附近的称重区结算。结算方式有很多,如微信、支付宝、银行卡等。 据报道,自去年以来,重庆的商家和超市也开始接纳和嫁接新的零售店。 今年上半年,物美新的生鲜零售平台多点Dmall也与重庆百货在智能支付和O2O方面进行了深入合作 打开“多点”应用程序后,选择新世纪最近的超市商店。你可以在不离开家的情况下享受便捷的购物体验。你答应在两小时内交货。 随着互联网时代的到来,新的零售企业纷纷进入市场。在传统企业面临巨大挑战的同时,并购和改革的步伐也在加快。 从全国范围来看,传统零售业的兼并重组进一步加快:永辉入股五航中百济集团和成都红旗连锁,大商家入股新疆友谊,布布谷入股广西程楠百货和四川梅西百货,三鑫集团入股王府井 从在线和离线的竞争到合作 例如,阿里巴巴收购银泰业务,收购联华超市、三江购物和高辛零售的股份,并与苏宁乐购交叉持股,试图建立新的零售业务。京东分享永辉和一号店,沃尔玛分享京东,腾讯分享京东和永辉;苏宁易购家乐福中国 据重庆商社集团相关人士透露,商社集团混合改革后,三大零售巨头将通过整合供应链和采购资源,共享新零售技术合作,整合优势,充分发挥股东在格式链、供应链、物流、信息、运营管理和资本方面的优势,实现产业协同,提升核心竞争力。 同时,通过构建规范高效的公司治理结构,实施市场化运作机制,进一步提高企业决策和运营效率,走出实体经营转型之路 该人士表示,通过产业组合、资源整合和资本整合加快和优化产业资源配置,已成为零售业转型的突破口,也是产业发展的大趋势。 重庆工商大学经济学院教授沈红兵表示,传统的贸易行业不应该与新的零售模式相混淆。有四点不容易尝试。 包括不容易尝试建立电子商务平台;不能只是喊O2O口号;不能轻易试图单独投资一大笔钱来建造智能商店和设备;你不能轻易尝试建立一个空商店。 他认为,面对中国零售结构的深刻变化,重庆的商业组织已经无法依靠自己的“个体经营”持续发展 通过混合所有制改革,引进同行业优秀企业,突破资源界限,实现产业协同,巩固和增强企业核心竞争力是必然途径。 重庆晨报上游记者徐菊

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