流媒体混乱迫在眉睫,只有网飞敢于挑战苹果

有时候,选择比勤奋更重要。

温/华商和军事战略叶双贤单独攻击好莱坞数学老师黑斯廷斯。公司账户中的现金越多,创新的动力就越小。

【十年计划】那个创始人曾表示“不急于在中国市场进行扩张”的美国流媒体巨头流媒体混乱迫在眉睫,只有网飞敢于挑战苹果Netflix,似乎并没有真正放慢进军中国的脚步。美国流媒体巨头[十年计划]网飞的创始人曾表示,该公司“不急于在中国市场扩张”,但似乎并没有真正放缓进军中国的步伐。

早在2016年,正如网飞的创始人小威尔莫特·里德哈斯廷(Wilmot ReedHastings Jr .)在电话会议上所说:“我们有一个非常长远的愿景,进入中国市场可能需要多年的谈判。

“为此,他还制定了一个十年计划。

聪明的他发现进入中国需要一系列的执照,所以他决定先在中国找一个合作伙伴。

很快,2017年,网飞选择了iQiyi。

在合作协议中,双方同意在戏剧、动画、纪录片、真人秀等领域授权。

网飞原创内容《黑镜》第四季和《奇异故事》第二季都在iQiyi购买的第一部电影名单中。同时,网飞还购买了艾奇艺术制作的《河神》和《无证犯罪》的版权

此后不久,黑斯廷斯强调,在中国的合作伙伴将不限于艾奇艺。

后来,除了iQiyi制作的电视剧《后来的我们》(Bell We)、《流浪地球》(Loving Earth)和《寻找凶手的白夜》等中国流行电影,都被网飞在黑斯廷斯的“买买买”策略下收拍。

今年5月5日,网飞再次被告知将“攻击”中国的故事。

据《中国日报》报道,英国作家保罗·弗兰基的小说《午夜北平:1937年的中华民国》将由网飞翻拍成电视剧,姜文将扮演警察局长韩石清。

这位英国作家还透露,江文目前每天花3个小时练习英语,以便更好地扮演这个角色。

这个消息很像硅谷公司网飞进入中国市场的“曲线”。

与现有的版权合作相比,网飞显然希望有更核心的东西,即直接与中国大陆电影人合作,共同创作原创内容。

毕竟,内容是黑斯廷斯最慷慨的支出。

如果与iQiyi的版权合作是网飞在中国战略中测试水资源的第一次尝试,那么姜文主演的新戏可能是其与中国本土内容深化合作的第一大步。

[对苹果说不]黑斯廷斯已经执掌Netflix22 22 22年了。

他出生在波士顿的一个中产阶级家庭,从小就接受精英教育。

大学毕业后,他接受了海军陆战队的训练,随后被调到美国和平卫队,并在非洲做了两年的志愿数学老师。

最后,他在硅谷开始了他的事业。

目前,与他对中国人的友善相比,他对他的同胞库克不太礼貌。

今年3月,苹果宣布进入内容领域,在全球拥有13亿台活跃的IOS设备。苹果不仅邀请网飞的“对手”斯皮尔伯格执导该平台,还表示苹果电视+将投资10亿美元制作原创节目。

华尔街立即看到苹果电视+。

一些投资银行公开表示,苹果的流媒体将是网飞的“毒药”。

网飞股票下跌。

今年4月,网飞回击并公开宣布,由于“技术限制”,原创内容不会进入苹果的视频服务。

这也意味着网飞未来可以避开15%-30%的苹果设备。

不仅苹果,网飞还有许多竞争对手。

目前,除了来自亚马逊的激烈竞争之外,迪士尼、环球等传统电影公司也宣布进军流媒体领域,而硅谷的邻居脸谱网(脸谱网)和沃尔玛(Wal-Mart)也采取了凶猛的姿态。

流媒体混乱迫在眉睫。有人问黑斯廷斯:网飞是如何生存的?他回答说:专注于内容,保持专注。

内容构筑的护城河是网飞拒绝苹果的勇气。

《毒枭》、《杰西卡·琼斯》、《女子监狱》、《皇冠》和《黑镜》都是近年来制作的经典网飞戏剧。

在2018年艾美奖上,网飞甚至以112项提名结束了HBO长达18年的霸主地位。

网飞也在世界范围内扩张其领土。凭借“网飞是必备品”的美誉,网飞已经在巴西、德国、印度和韩国等20多个国家制作了本地化的影视节目。

因此,中国绝对不会成为网飞愿意绕开的超级市场。

顶级原创内容使网飞在2018年占全球网络流量的近20%,成为全球下游流量的最大贡献者。

除了主导电视剧市场,它还在传统电影业的顶级竞争中开辟了通往奥斯卡的道路。

今年2月,流媒体播放器网飞出人意料地以15项提名领跑奥斯卡,几乎成为历史上第一个获得奥斯卡最佳影片的流媒体巨头,彻底吓到了所有传统电影大亨。

就在今年奥斯卡提名公布后的第二天,网飞也取得了另一个历史性的胜利——这家被电影业边缘化的科技公司,被美国电影协会MPAA宣布为新成员,成为历史上第一家加入MPAA的非电影公司,并与传统老牌电影公司迪士尼、索尼影业、派拉蒙、环球影业和华纳兄弟公司并列为“新六大”之一。

距离网飞以1527亿美元的市值在“六大”中超越老大哥迪士尼成为美国媒体的新霸主仅仅半年时间。

如果外人进入,他们可以进入房子。

全球电影业的未来已经成为一个谜。

据估计,就连黑斯廷斯本人也不会想到这家小型影碟租赁公司能在短短22年内改写全球电影电视行业的历史。

对内容的关注是他利用巨石的支点。

有时候,选择比勤奋更重要。

黑斯廷斯的成功归功于他在领导网飞方面惊人的飞跃。

第一步是踏上时代的大鼓,从影碟租赁商城向在线流媒体平台转型。

早在2001年,也就是网飞成功公开其传统DVD服务的前一年,黑斯廷斯决定投资100万美元进行流媒体技术研究。

那时,大多数人并不认为流媒体是一种新事物。一些记者甚至公开讽刺黑斯廷斯“似乎在支持一匹已经输了的马”

然而,逐渐主导美国影碟租赁市场的黑斯廷斯(Hastings)很早就目睹了传统影碟行业的巨大失败,并预测影碟业务将在2013年达到顶峰,然后下滑。

很快,他又投资了4000万元用于流媒体相关测试。

2007年,网飞的流媒体上线了。

然而,这并没有给网飞带来任何好处,反而给黑斯廷斯的职业生涯带来了一个“黑暗时刻”——网飞不得不将原来每月9.99美元的订阅费提高到15.98美元,以平衡新流媒体服务带来的费用。

网飞失去了80万用户,当月华尔街股价暴跌80%。

媒体上充斥着诸如“网飞一年内破产”和“网飞如何毁灭自己”之类的文章。

黑斯廷斯也被福布斯杂志评为年度最差首席执行官。

最后,黑斯廷斯不得不站出来公开向用户道歉,但他认识到了流媒体的路径。

他非常清楚,DVD是过去,流媒体是未来。

在努力建立流媒体平台后,网飞的商业模式曾经是“烧钱购买版权和增加流量”

然而,在过去几年里,由于高额版权费,它几乎破产。

用技术创建一个平台是可能的,但是这个平台非常容易复制,更有价值的是内容。

黑斯廷斯意识到,如果他想走得更远而不被其他人抓住,他必须打出自己的王牌。

这是网飞的第二次战略飞跃。

然而,如何创造爆炸性的内容呢?没有人相信硅谷程序员黑斯廷斯能做好内容工作。

然而,黑斯廷斯非常清楚,核心在于客户,关键在于技术。

一个广为流传的故事是,2007年,黑斯廷斯向全世界披露了网飞推荐引擎的智能算法,并表示:谁能在“用户偏好推荐”方面做得更好,谁将获得100万美元的报酬。

最后,他给了100万美元的真钱,因为他发现有一个个人算法比原来的网站好10%。

黑斯廷斯对技术的强调是显而易见的。

与此同时,网飞精确推导出一套基于大数据的核心算法。

“核心算法”只有两件事:第一,如何改善客户体验;第二,客户对什么内容感兴趣?

首先,网飞第一次允许粉丝们在节目中“温习”。

它打破了每周播放一集的传统,同时发布所有最新的剧集。

第二,网飞建立了一个用户偏好数据库来分析用户的观看体验和模式,可以详细说明用户按下暂停键的位置和重复观看的片段。

正是通过大数据,黑斯廷斯非常巧合地获得了三个关键词:凯文·福勒、大卫·芬奇和一部古老的英国戏剧。

这三个关键词,加上1亿美元的制作成本,造就了2013年世界级爆炸性美国电视剧《纸牌屋》(House of Cards)。

这部戏确立了网飞在电视市场的地位。

那一年,网飞在全球范围内的订户净增约1100万。

依靠技术来更好地理解客户体验,然后支持原始内容,然后围绕这条从美国到世界的路径继续加强核心竞争力。

黑斯廷斯的网飞帝国慢慢崛起。

目前,网飞拥有多达300人的“客户偏好推荐”系统算法团队,部门预算为1.5亿美元。其在美国家庭流媒体市场的渗透率高达74%,全球付费会员已达1.5亿,超过了第二亚马逊和第三葫芦的总和。

稳定电视剧市场后,成功推出短片或长剧的网飞,不可避免地转移了传统电影巨头和电影院的蛋糕。

然而,一些老派电影制作人也公开反对网飞,因为他们坚持传统的电影观看文化,坚持“电影应该在电影院体验”

双方之间的矛盾逐渐升级。从戛纳到好莱坞,传统阵营开始全力“包围和压制网飞”。

戛纳电影节不仅直接让网飞在2017 空回归,还在2018年专门为网飞发布了一条新规则:参与电影不仅必须在流媒体上放映,还必须在法国影院放映。

好莱坞著名导演斯皮尔伯格也在2018年说过,网飞电影应该获得艾美奖,而不是奥斯卡奖。

《盗梦空间/[/k0/》和《敦刻尔克》的导演诺兰也表示,他不会接受网飞的合作邀请。

黑斯廷斯早就预料到了这种情况。

他反击的方式是赢得奥斯卡,并在2014年初开始。

“奔向奥地利”的道路不会一帆风顺。

从2014年到2016年,黑斯廷斯没有赢得奥斯卡奖。

然而,另一个流媒体巨头亚马逊(Amazon)在2017年获得了最佳外语电影奖,创造了流媒体获得奥斯卡的新历史。

黑斯廷斯没有放弃。

他指出,好莱坞电影公司为了追求利润,不屑投资超级英雄以外的项目,这压缩了中等成本电影市场。

纵观奥斯卡的历史,正是因为这个原因,许多赛事获得了冠军。

他决定游说主要制片厂购买后者不重视的中等成本项目。

黑斯廷斯兴致勃勃地购买了许多项目,并建立了项目、小组和拍摄。

但是我不想再失败了。

从《克罗夫特悖论》(Croft Paradox)到《光明精神》(Light Spirit),这些花了很多钱买的物品,在各种明星的帮助下展示出来,但大部分都没有得到回应。

黑斯廷斯曾被嘲笑为“好莱坞的六大工厂采摘者”。

这条路被封锁了,怎么才能打破游戏?像那些日子一样,我们仍然必须依靠自己。

因此,黑斯廷斯成立了自己的原创电影部。

环球影业前副主席斯图布负责《谍影重重》,迪士尼前执行副总裁永田负责《美女与野兽》和《花木兰》,从2017年到2018年,他都大量受雇于网飞。

后来,人们从黑斯廷斯的签约名单中看到了他赢得奥斯卡的野心:马丁·斯科塞斯、史蒂文·索德伯格、梅丽尔·斯特里普…为了吸引这些导演和演员,黑斯廷斯答应他们:给钱,不要干涉创作。

今天像阿里影业吗?经过无数次尝试和错误,黑斯廷斯终于等到了阿方索·卡隆的罗马。

今年3月,这部电影成功突破好莱坞,获得第91届奥斯卡最佳外语片、最佳导演和最佳摄影奖。

王雪来的[内容?既然金像奖已经到手,黑斯廷斯通过互联网颠覆和改造影视产业的工作才刚刚开始。

然而,中国的流媒体市场仍然与美国大不相同。

每次网飞在中国采取重大举措,媒体都会评估一轮“谁最有可能成为中国的网飞”和“英美烟草和网飞的区别”…但是多年来,网飞“蝙蝠”有许多模仿者,但没有超越。

国内流媒体公司很难完全了解网飞的商业逻辑——公司的主要业务只是流媒体,公司唯一的关键绩效指标是用户数量。

通过从大数据中推出内容,并创建具有无限输入的高质量原始内容,我们将继续获得大量用户并赚取会员费。

核心之一是愿意花钱购买内容。

2018年,网飞在内容创作上总共花费了120亿美元,远远超过所有竞争对手。

在2019年初的收益电话会议上,网飞还继续表示,他们烧钱的行为将在2019年达到顶峰。

英美烟草公司应该完全同意这一点。

例如,百度旗下的iQiyi在2018年的内容成本为211亿元。尽管远低于网飞,但与前一年相比增长了76%。

除了数字之外,另一个不同之处是网飞大部分是独立或联合生产的原创项目,而阿奇耶夫目前只有30%的原创。

第二个痛点是,为了确保顾客获得最佳观看效果,黑斯廷斯一直坚持网飞不设置广告,只收取年费。

仅仅因为会员赚取利润,在中国暂时很难实现。

因为我国视频网站的原创内容远未达到大规模“停留”的水平。

然而,尽管这些年来用户在增加,收入在增加,股票价格在上涨,但网飞本身并没有赚多少钱,而且由于无限制的内容输入,它的现金流是负数。

乐观的黑斯廷斯认为这没关系:公司账户中的现金越多,创新的动力就越小。

至于内容,网飞有一个想法:如果你想建立一个伟大的电影公司,你必须与伟大的电影制作人合作。

因此,他们这次选择姜文来讲述中国的故事。

这也是一次又一次的正确选择,决定了网飞的过去、现在和未来。

参考:简单到足以震撼对手,进步到足以让你毛骨悚然。李善友-终端图片都来自互联网。欢迎关注[华商的军事战略],了解风云人物,并阅读军事战略传奇。

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